蘇公網安備 32081202000382號
當前位置：首頁 >> 企業(yè)文化 >> 民主管理 >> 瀏覽文章
民主管理
淮鋼公司召開九屆四次職代會暨會員代表大會
發(fā)布時間：2019年03月06日
2月19日，淮鋼公司九屆四次職代會暨會員代表大會在公司煉鐵廠點名大廳隆重召開，170余名職工代表齊聚一堂，共商企業(yè)發(fā)展大計。公司董事長、黨委書記陳少慧，黨委副書記、總經理蔣建平，黨委副書記、第一副總經理李培松，常務副總經理王社教，副總經理韓黨鋒，紀委書記、工會主席陳建龍，總會計師張兆斌，總工程師周湛，總經理助理丁松、袁文軍以及副總工程師、總工辦主任鄭力寧、第十三屆全國人大代表楊庚豹等在主席臺就座。
會議在昂揚的國歌聲中拉開帷幕。會議期間，代表們認真聽取并審議了蔣建平所作的《不忘初心 牢記使命 逐夢前行 為建設淮鋼美好明天而努力奮斗》的總經理工作報告；聽取并審議了李培松所作的《公司2019年經濟責任制方案》報告；聽取并審議了陳建龍所作的《凝心聚力 開拓創(chuàng)新 團結動員廣大職工為推進淮鋼高質量發(fā)展而努力奮斗》的工會工作報告；審議了《員工手冊》《公司2018年集體合同執(zhí)行情況的報告》《2018年公司工會經費使用情況的報告》《2018年公司工會女職工委員會工作報告》等4份書面報告。
蔣建平在工作報告中，客觀總結了2018年工作完成情況，并明確提出了2019年的任務目標及工作措施。2018年，面對良好的市場環(huán)境，淮鋼公司在集團董事局的正確領導下，搶抓機遇，奮力拼搏，以“安全、環(huán)保、質量、效益”為中心，全面開展基礎管理梳理提升，持續(xù)推進6S－TPM，狠抓品種結構調整和經營創(chuàng)效，公司全年保持了安全、穩(wěn)健、高效的發(fā)展態(tài)勢。在此過程中，公司一抓基礎管理梳理提升，全面提升管理水平；二抓安全管理規(guī)范化、提升企業(yè)本質安全度；三抓環(huán)保管理制度化，提升企業(yè)運行質量；四抓降本節(jié)支創(chuàng)新挖潛增效，提升企業(yè)競爭能力；五抓“產銷研”聯(lián)動，實現(xiàn)產量、效益、市場的同步提升；六抓6S－TPM的深入推進，提升設備、能源管理水平；七抓技改與項目建設，提升裝備及信息化水平；八抓團隊建設，提升全員積極性和戰(zhàn)斗力。圍繞2019年任務目標，報告提出了六條具體保障措施：一是抓好基礎管理鞏固提升；二是抓好安全環(huán)保攻堅；三是抓好高質量發(fā)展提升；四是抓績效管理創(chuàng)新改革突破；五是加強隊伍建設，培育企業(yè)發(fā)展核心競爭力；六是抓好企業(yè)文化建設，提升企業(yè)形象。
在分組討論過程中，與會代表認真履行代表職責，就企業(yè)的發(fā)展積極建言獻策，并結合部門工作實際，中肯地提出了一系列建設性意見，得到了主席團成員的充分肯定。圍繞代表們提出的相關建議，陳少慧代表公司一一予以解答。
會上，陳少慧、蔣建平還與各分廠簽訂了2019年承包合同；公司黨組成員，各部門主要負責人、黨組織書記向陳少慧遞交了2019年廉政建設責任狀。
會議最后，陳少慧對大會進行了總結發(fā)言，在充分肯定并客觀評價7份報告的同時，就公司下步工作提出了要求，指明了努力方向。陳少慧表示，圍繞2019年度任務目標，我們要全力踐行“基礎管理鞏固年、安全環(huán)保攻堅年、高質量發(fā)展提升年、改革創(chuàng)新突破年”的指導方針，繼續(xù)夯實企業(yè)基礎管理，提升管理水平；深入開展質量攻關，提升產品質量；全力實施項目技改，提升競爭實力；扎實推進6S－TPM管理，提升員工素養(yǎng)；高標準、嚴要求做好安全環(huán)保工作，守牢“生命線”。
在貫徹落實會議精神，明確會議要求的同時，陳少慧強調指出，我們都是追夢人，我們都要努力奔跑。她號召全體員工戮力同心，和衷共濟，為確保年度任務目標的順利完成，為淮鋼更加美好的明天努力奮斗。
會議在催人奮進的沙鋼集團廠歌聲中順利落下帷幕。
會議在昂揚的國歌聲中拉開帷幕。會議期間，代表們認真聽取并審議了蔣建平所作的《不忘初心 牢記使命 逐夢前行 為建設淮鋼美好明天而努力奮斗》的總經理工作報告；聽取并審議了李培松所作的《公司2019年經濟責任制方案》報告；聽取并審議了陳建龍所作的《凝心聚力 開拓創(chuàng)新 團結動員廣大職工為推進淮鋼高質量發(fā)展而努力奮斗》的工會工作報告；審議了《員工手冊》《公司2018年集體合同執(zhí)行情況的報告》《2018年公司工會經費使用情況的報告》《2018年公司工會女職工委員會工作報告》等4份書面報告。
蔣建平在工作報告中，客觀總結了2018年工作完成情況，并明確提出了2019年的任務目標及工作措施。2018年，面對良好的市場環(huán)境，淮鋼公司在集團董事局的正確領導下，搶抓機遇，奮力拼搏，以“安全、環(huán)保、質量、效益”為中心，全面開展基礎管理梳理提升，持續(xù)推進6S－TPM，狠抓品種結構調整和經營創(chuàng)效，公司全年保持了安全、穩(wěn)健、高效的發(fā)展態(tài)勢。在此過程中，公司一抓基礎管理梳理提升，全面提升管理水平；二抓安全管理規(guī)范化、提升企業(yè)本質安全度；三抓環(huán)保管理制度化，提升企業(yè)運行質量；四抓降本節(jié)支創(chuàng)新挖潛增效，提升企業(yè)競爭能力；五抓“產銷研”聯(lián)動，實現(xiàn)產量、效益、市場的同步提升；六抓6S－TPM的深入推進，提升設備、能源管理水平；七抓技改與項目建設，提升裝備及信息化水平；八抓團隊建設，提升全員積極性和戰(zhàn)斗力。圍繞2019年任務目標，報告提出了六條具體保障措施：一是抓好基礎管理鞏固提升；二是抓好安全環(huán)保攻堅；三是抓好高質量發(fā)展提升；四是抓績效管理創(chuàng)新改革突破；五是加強隊伍建設，培育企業(yè)發(fā)展核心競爭力；六是抓好企業(yè)文化建設，提升企業(yè)形象。
在分組討論過程中，與會代表認真履行代表職責，就企業(yè)的發(fā)展積極建言獻策，并結合部門工作實際，中肯地提出了一系列建設性意見，得到了主席團成員的充分肯定。圍繞代表們提出的相關建議，陳少慧代表公司一一予以解答。
會上，陳少慧、蔣建平還與各分廠簽訂了2019年承包合同；公司黨組成員，各部門主要負責人、黨組織書記向陳少慧遞交了2019年廉政建設責任狀。
會議最后，陳少慧對大會進行了總結發(fā)言，在充分肯定并客觀評價7份報告的同時，就公司下步工作提出了要求，指明了努力方向。陳少慧表示，圍繞2019年度任務目標，我們要全力踐行“基礎管理鞏固年、安全環(huán)保攻堅年、高質量發(fā)展提升年、改革創(chuàng)新突破年”的指導方針，繼續(xù)夯實企業(yè)基礎管理，提升管理水平；深入開展質量攻關，提升產品質量；全力實施項目技改，提升競爭實力；扎實推進6S－TPM管理，提升員工素養(yǎng)；高標準、嚴要求做好安全環(huán)保工作，守牢“生命線”。
在貫徹落實會議精神，明確會議要求的同時，陳少慧強調指出，我們都是追夢人，我們都要努力奔跑。她號召全體員工戮力同心，和衷共濟，為確保年度任務目標的順利完成，為淮鋼更加美好的明天努力奮斗。
會議在催人奮進的沙鋼集團廠歌聲中順利落下帷幕。